<u>Curso Taller Neuroestrategia</u>

Curso Taller Neuroestrategia

POSTULACIONES ABIERTAS


Inicio: 27 de junio de 2026

Neuroestrategia Aplicada: Cómo detectar fallas críticas de coordinación, liderazgo y toma de decisiones antes de que se transformen en crisis
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La mayoría de las organizaciones no fracasa por falta de información, sino por desalineamientos invisibles entre personas, funciones y decisiones.
Este taller entrega herramientas prácticas para identificar esos puntos críticos y transformarlos en acciones concretas de intervención estratégica.

A través de casos reales, las y los participantes aprenderán a:

  • Detectar focos de descoordinación y pérdida de eficacia.
  • Identificar riesgos organizacionales ocultos.
  • Analizar conflictos complejos sin reducirlos a opiniones personales.
  • Construir mapas de decisión para equipos, instituciones y territorios.
  • Diseñar estrategias de intervención con impacto operativo real.

El curso integra neuroestrategia, análisis relacional y modelamiento organizacional aplicado a: gestión pública, salud, empresas, sostenibilidad, liderazgo, seguridad, y gestión de crisis.

No es un curso motivacional ni de coaching.
Es entrenamiento estratégico para leer configuraciones complejas y tomar mejores decisiones bajo incertidumbre.


Fecha de Inicio: 27 de junio de 2026
Fecha de Término: 04 de julio de 2026

Sesiones presenciales de 9:00 a 14:00 hrs.

Laboratorio Condell 343, Providencia, Chile.

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    Curso

    Título

    Vespertina

    Jornada

    12 horas

    Duración

    Liberada

    Matricula

    Presencial

    Modalidad

    $250.000 CLP U$275 USD

    Arancel

    Coordinador(a) Curso Taller Neuroestrategia

    Dr. Leonardo Lavandero

    Dr. Leonardo Lavandero

    Biólogo. Doctor en Ciencias biológicas en la Facultad de Ciencias de la Universidad de Chile, director de Innovación del Centro de Estudios en Teoría Relacional y Sistemas de Conocimiento (Corporación SINTESYS), profesor de cátedra en la Escuela de Negocios del TEC en Monterrey, México, profesor en Cibernética Organizacional en la Facultad de Ingeniería, Universidad de Playa Ancha; Profesor invitado en el Centro de inteligencia Territorial, Universidad Adolfo Ibáñez. Consultor en Neuroestrategia. Creador y desarrollador de la metodología de Neuroestrategia Relacional aplicada a organizaciones, territorios y sistemas complejos. Amplia experiencia en consultorías, formación de equipos directivos y diseño de diagnósticos estratégicos. El trabajo del Dr. Lavanderos no solo se ha basado en la investigación y desarrollo de la Teoría Relacional del Conocimiento, sino que también en su aplicación y transferencia tecnológica. A través de ella ha creado soluciones innovadoras que abarcan ámbitos tecnológicos, científicos, organizacionales, comunicacionales, artísticos, literarios y educacionales, que aparentemente son disímiles, pero que se unen bajo el mismo marco sistémico y paradigmático.

    General

    Capacitar en el uso de herramientas neuroestratégicas para el análisis y gestión de unidades complejas (personas, equipos, organizaciones y territorios).

    Específicos

    1. Comprender los principios y fundamentos de la Neuroestrategia.
    2. Aplicar metodologías neuroestratégicas de análisis, tales como mapas cognitivos relacionales, identificación de nodos críticos, análisis de tensiones y lectura CO4 (Cohesión, Comunicación, Coordinación y Conducción).
    3. Desarrollar habilidades para el diseño estratégico, mediante la formulación de trayectorias de intervención y planes de acción neuroestratégicos.
    • Abierto a todo tipo de público

    MÓDULO 1: Fundamentos de la Neuroestrategia

    • Introducción y principios de la Neuroestrategia
    • Orígenes e historia del enfoque
    • Lógica y pensamiento estratégico en contextos complejos
    • Herramientas básicas de lectura neuroestratégica
    • Tipos de diagnóstico estratégico y niveles de análisis
    • Casos prácticos de análisis neuroestratégico

    MÓDULO 2: Diseño e Intervención Neuroestratégica

    • Modelos de intervención neuroestratégica
    • Protocolos de diseño de estrategias y trayectorias de acción
    • Planificación y simulación de escenarios
    • Ejercicios grupales de aplicación a casos reales
    • Presentación de resultados y retroalimentación experta
    • La persona egresada será capaz de analizar y gestionar procesos y problemáticas complejas utilizando el enfoque y las herramientas de Neuroestrategia, identificando nodos críticos, priorizando líneas de acción y diseñando intervenciones coherentes con los objetivos y el contexto de cada unidad (persona, equipo u organización)
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